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2018年07月12日

マツコの知らない世界
「中華そば」特集を観て、
ラーメン業界に原点回帰の兆しを感じたyokoです。

「企業心理学」の後編が終わらなかった編。
これで最後です！

組織心理学 前編はコチラ

ざっくりこれまでの内容

●組織には
「Giver（与える人）」
「Takers（奪う人）」
「Matcher（損得バランスをとる人）」の
3種類のタイプの人がいる

●それぞれの特性
Giver（与える人）
は見返り以上の頼まれ事をして
他人がすべき仕事で手一杯で燃え尽きてしまう

Matcher（損得バランスをとる人）
はギブアンドテイクの方針で、
周りに合わせる人

Takers（奪う人）
は自分のために人を動かそうとする人

●Giver（与える人）＝ダメなやつ？
そんなことはなくギバーは組織に変革をもたらす人

●じゃあ、Giver（与える人）
が活躍できる環境をつくるには

「5分間の親切」と「人に頼ることも大切」という風土

●Giver（与える人）で組織が変革されるの？
実は●●があるんです！

これを唱えている
アダム・グラントさんはどんな人？

ペンシルベニア大学の教授さん。
組織心理学者。1981年生まれ。

米国最大のビジネス誌『フォーチュン』で
「世界でもっとも優秀な40歳以下の教授40人」に
選ばれるなど受賞歴多数。

はい！ここから！

実はGiver（与える人）にもタイプがあるんです！(^_^)v

Giver（与える人）ってなんか優しそう～♪
良い人そう～♪人当たり良さそう～♪

なイメージですが、
アダム・グラントさんは集めたデータを見て愕然。

“人当たり”関係ないやん！

人当たりはあくまで表向きの姿。
Giver（与える人）もTakers（奪う人）も
Matcher（損得バランスをとる人）も
誰もが人当たりの良し悪しがあります。

「人当たりのいいGiver（与える人）」や
「人当たりの悪いTakers（奪う人）」は、

なんとな～く、これまで出会った人や知り合いに居ませんか？

いつもニコニコ～って「良いよ～♪良いよ～♪」みたいな、
これぞGiverという人。

Takers（奪う人）も映画やドラマに登場するような、
いかにも悪役！て感じの人。

残るタイプ別は
「人当たりの良いTakers（奪う人）」
「人当たりの悪いGiver（与える人）」

「人当たりの良いTakers（奪う人）」は、詐欺師タイプ。
愛想も良くて話術もたけて……でもちゃっかり奪う。

「人当たりの悪いGiver（与える人）」
↑
愛想が悪く、人付き合いも悪い、でも与える人？？？

誰？浮かばない！！！
アダム・グラントさんは言います。
「ドクター・ハウス」

あ～！あの人！…て、誰だよっ！
海外ドラマに登場する天才医師ですが、
とっつきにくく、いつも不機嫌。

時には危険と思える方法でも、
絶対治ると確信して突き進みます。

漫画でいうとブラック・ジャックがチームリーダーなり、
時には（いつも？）スタッフと衝突しながら
謎の症状の原因を追求していくようなドラマです。

人当たりが悪いGiver（与える人）は、
「患者」を助けるためなら、
人の顔色を気にせず、

批判的な意見をパーーンっと言えるタイプですね。

Giver（与える人）の傾向を考えると

見返り以上の仕事を引き受けたり、
人のためなら並々ならぬ努力をし、
他人のために何をしてあげようと常に考え、
そのためなら批判的なことも言う。

Giver（与える人）1人だけだと燃え尽きてしまいますが、
もう1人Giver（与える人）を入れ、
Matcher（損得バランスをとる人）が加わると

Matcher（損得バランスをとる人）は
周りに合わせようとする傾向があります。

与えられるから自分も与える、
そうすることで与える連鎖が生まれていきます。

そういう人を雇いたいな～でも、
どうやって面接で見分けるの？

それはある質問をします。

「自分のおかげでキャリアが劇的に向上した
と思う人を4人あげてください」

Takers（奪う人）は自分より地位の高い人、
影響力のある人の名をあげ、

Giver（与える人）は自分より地位の低い人や
影響力のない人の名前をあげます。

組織の変革は嫌だ～という人は、
Takers（奪う人）をたくさん雇用して
ひたすら自分のためだけにスキルを磨いてもらい、

もっと組織を良くしたいという人は
Giver（与える人）を見つけ出し
新たな成功を目指してください！
(●≧ω≦)9